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Aperçu - Nouvelles - Le « Internet + la fabrication » est l'avenir de l'industrie

Le « Internet + la fabrication » est l'avenir de l'industrie

August 22, 2022

Le « Internet + la fabrication » est un sujet important dans la transformation de toutes les industries traditionnelles. L'Allemagne a proposé l'industrie 4,0, les Etats-Unis ont proposé la fabrication avancée comme stratégie nationale, et la Chine a proposé que « ait fait en Chine 2025 ». Tout ceci prouve que si l'industrie ne peut pas être reliée au réseau, il n'y a aucune sortie.
Récemment, Haier a été écrit de nouveau dans la bibliothèque de cas par Ecole de commerce d'Harvard, et a été félicité par des professeurs et des étudiants de Harvard. En fait, ceci prouve que l'exploration de Haier représente une direction, c.-à-d., le chemin de la transformation à l'Internet que toutes les grandes entreprises dans le monde recherchent. En termes de « Internet + fabrication », l'exploration de Haier est une usine reliée ensemble. Cependant, il ne peut pas simplement comprendre en tant que « remplacement de machine », ni est il une usine intelligente. Au lieu de cela, il veut créer un écosystème, et le système et le processus entiers de l'entreprise devraient être renversés.

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Spécifiquement, ce genre de foyers de subversion sur trois aspects : le premier est la subversion des entreprises, c.-à-d., la subversion des entreprises des organismes hiérarchiques de pyramide traditionnelle aux organismes de plate-forme ; Le deuxième est de renverser le concept des clients, c.-à-d., des clients aux utilisateurs, pour répondre aux besoins personnalisés des utilisateurs ; Le tiers est la subversion des employés, des employeurs et des exécuteurs originaux aux entrepreneurs et aux associés. Cette subversion peut se résumer comme trois modernisations de Haier : plate-forme d'entreprise, personnalisation d'utilisateur et fabricant des employés.


Ces changements ne sont pas si les entreprises veulent changer, mais l'Internet vous incitera à changer. Puisque les temps traditionnels sont les marchés unilatéraux, tant que les produits sont faits, les gens les achèteront, et la collection des produits finira. L'ère d'Internet est un marché bilatéral, qui exige pas des clients de payer des produits, mais le trafic d'utilisateur. Ceci exige des entreprises de casser le système bureaucratique traditionnel et de devenir des entreprises de plate-forme.

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Par conséquent, les entreprises qui s'adaptent à l'âge d'Internet doivent être : sont pas décentralisés, c.-à-d., les chefs et les supérieurs des entreprises ne le centre, mais l'utilisateur est le centre ; Aux moyens de disintermediate d'enlever « la couche moyenne » et d'enlever tous les départements qui évaluent spécifiquement des employés. Après ce changement, il y a seulement trois types de personnes dans Haier : propriétaires de plate-forme, propriétaires de microentreprise et fabricants. Le propriétaire de plate-forme doit fournir des ressources de plate-forme pour des entrepreneurs, le propriétaire de microentreprise est l'équipe entreprenante, et les anciens employés devraient être transformés en fabricants.
Quand il s'agit de personnalisation d'utilisateur, nous devrions d'abord changer un concept : les clients et les utilisateurs sont différents. Il y a une énonciation pendant l'ère traditionnelle que le « paiement est la fin des ventes ». Mais dans l'âge d'Internet, le paiement devrait être le début des ventes. Les utilisateurs achètent non seulement des choses, mais participer également à la conception d'entrée. Pour réaliser ceci, l'usine doit devenir une usine reliée ensemble pour répondre aux besoins personnalisés des utilisateurs.

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Par conséquent, l'usine doit d'abord devenir « une usine légère noire ». Quatre usines de Haier n'ont pas les lumières électriques et n'ont pas besoin de l'équipement de chauffage parce qu'il n'y a aucune personne dans elles. Après que les besoins personnalisés sociaux soient satisfaits, ce qui est nécessaire est la conception virtuelle et la fabrication intelligente. Actuellement, il n'y a aucun besoin d'introduction manuelle dans l'atelier.
Maintenant, le processus de la conception à la fabrication et l'emballage des produits adaptés aux besoins du client peuvent être envoyés aux téléphones portables de Haier pour réaliser entièrement la « visualisation », qui est également « l'usine transparente » Haier fait. Actuellement, la quantité de personnalisation personnalisée n'est pas grande. Quand 100000 utilisateurs proposent 100000 exigences, ce que nous devons faire n'est pas pouvoir faire 100000 produits différents, mais employer l'interaction du cercle d'utilisateurs pour réaliser un modèle plus centralisé à la fin. Il n'importe pas si ce soit un produit nouveau.
La norme de la mesure de l'Allemagne pour l'industrie 4,0 est « stratégie bidimensionnelle » : l'axe horizontal est la valeur d'entreprise, qui est combien les relevés des compte financier peuvent être améliorés ; L'axe vertical est la valeur de la séquence de valeurs entière, et des avantages d'ascendant à en aval. La stratégie « bidimensionnelle » de Haier pour explorer l'usine d'Internet est légèrement différente. L'axe horizontal est également la valeur d'entreprise, mais l'axe vertical devrait être la valeur de la personnalisation personnalisée. Nous devons apporter une plus grande valeur d'utilisateur, et seulement de cette façon pouvons nous apporter une plus grande valeur à l'entreprise.


La perspective de développement globale actuelle d'Internet est juste comme la philosophie de l'affirmation, la négation, négation de négation. Au début de la Révolution Industrielle, les petits ateliers industriels ont produit et se sont vendus. Plus tard, c'est devenu production en série et la production et la vente ont été séparées. Cependant, l'âge d'Internet est revenu à autoproduit et l'individu s'est vendu, c.-à-d., après que la demande de l'utilisateur vienne, l'usine peut immédiatement fabriquer.


Certains disent que les usines reliées peuvent renverser le commerce électronique. Ce n'est pas l'objectif ultime. L'objectif ultime est que chacun est un producteur et un consommateur. Par exemple, une imprimante 3D est un producteur et un consommateur. Par exemple, utilisant l'énergie solaire produire de l'électricité et la transmettre à la grille d'alimentation est un producteur et un consommateur.
Les sciences économiques croient qu'il n'y a aucune valeur sans échange. Cependant, quand l'Internet se développe à un stade avancé, cette théorie sera renversée. D'ici là, les gens poursuivront la valeur partagée.